Sim Golf Malmö: Cuando la tecnología y la comunidad unen a Suecia y Dinamarca

La región de Öresund es famosa no sólo por sus impresionantes paisajes y su rica cultura, sino también por su capacidad para conectar a personas, empresas e ideas de dos países vecinos. Con este espíritu de conexión, Öresund Spotlight destaca a las empresas que aportan innovación y contribuyen al crecimiento de las empresas locales de la región.

Carsten y Mika dieron la bienvenida a los participantes en el curso a primera hora del sábado, a las 9 de la mañana, en una sesión interesante y perspicaz. Foto: Laurentiu Mihai

Un ejemplo de ello es SimGolf Malmö, un centro de golf cubierto que ha creado una experiencia nueva y accesible para los amantes del golf en Malmö y más allá. Inaugurado en 2022 como extensión de SimGolf Copenhague, el centro combina la tecnología de simulación Trackman de vanguardia con un entorno acogedor, lo que lo convierte en un destino de primera para los entusiastas del golf a ambos lados del Öresund.

Hoy hablamos con Carsten Beyer, fundador de SimGolf Malmö, para saber cómo esta empresa combina con éxito deporte, tecnología y comunidad. Exploramos cómo SimGolf ha ido más allá de los límites tradicionales del golf, ofreciendo nuevas oportunidades y fomentando fuertes conexiones entre los golfistas de toda la región de Öresund.

¿Qué le motivó a abrir SimGolf en Malmö en un momento en que muchas empresas deportivas se enfrentaban a desafíos? ¿Cómo identificó el golf cubierto como una oportunidad única para la región de Öresund?

- Llevo jugando al golf desde los 30 años. En mi club de golf conocí al propietario de SimGolf Dinamarca y jugué con él durante 10 años. Más tarde, tuve problemas en el trabajo: era afinador de pianos en la Ópera de Copenhague y me enfrenté al nuevo director. Le pregunté a mi amigo si deberíamos abrir SimGolf en Malmö. Me dijo que sí, y así fue como acabé aquí como propietario de SimGolf.

En la región de Öresund, SimGolf está presente a ambos lados del estrecho. Me parece un poco curioso, porque a los daneses les sale más barato jugar en Suecia. Si te afilias a SimGolf en Suecia, también puedes jugar en Dinamarca con las mismas condiciones, y viceversa.

La región de Öresund es conocida por su dinámica vida económica y cultural. ¿Cómo se adapta SimGolf a estos rasgos y cómo contribuye a redefinir las actividades de ocio en Malmö y sus alrededores?

- Es difícil convencer a los daneses para que vengan aquí. En Dinamarca, el límite legal de alcoholemia para conducir es de 0,05% de alcohol en sangre, mientras que en Suecia es de 0,02%. Cuando vienen aquí a jugar, enseguida se dan cuenta de que no pueden volver a casa por el puente si beben como lo harían normalmente. Quieren una cerveza antes, durante y después del partido, y luego volver a casa. Eso no funciona aquí. Así que, aunque es más barato y fácil llegar a Malmö, muchos daneses no vienen por culpa de ese límite de 0,02.

“Construye tres puentes más. Uno no es suficiente. Se necesitan más puentes para que estas dos sociedades interactúen de verdad entre sí. Esa es la conclusión a la que he llegado”.” 

Trackman está considerado el líder en simulación de golf. Cómo ayuda esta tecnología a los jugadores a mejorar su rendimiento y en qué se diferencia del golf tradicional al aire libre?

- Trackman es un mundo en sí mismo. También es una empresa danesa, fundada hace unos diez años. Empezó con un danés que trabajaba en el ejército danés en tecnología de radar. El sistema de seguimiento de la posición imitaba las funciones de un radar para medir el movimiento de una pelota de golf. Desarrollada originalmente para uso militar, esta tecnología nos permite ahora crear una simulación de golf realista. Gracias a Trackman, podemos ofrecer una experiencia de golf en interiores excepcional.

SimGolf promueve la accesibilidad para todos. Cómo atraer tanto a jugadores experimentados como a principiantes y garantizar que cada grupo tenga una experiencia valiosa?

- Los simuladores de golf son muy inclusivos, sobre todo en el mundo Trackman. Por ejemplo, hoy enseño a personas con discapacidad. Otros días, organizo sesiones para principiantes que nunca han cogido un palo y les ayudo a iniciarse rápidamente. Para los jugadores mayores o los que tienen dificultades para coger un palo, ofrecemos minigolf y juegos cortos que les permiten participar. Es muy integrador, y creo que el golf indoor ofrecerá aún más oportunidades en el futuro.

¿Qué importancia tiene la comunidad para el éxito de SimGolf? ¿Qué iniciativas llevan a cabo para crear un ambiente de amistad y colaboración entre socios y visitantes?

- Esto es algo que Mika y yo hemos trabajado duro para construir. A menudo decimos que no sólo vendemos golf: vendemos autorrealización y experiencias compartidas. Muchos golfistas no ven a sus amigos en todo el invierno, y aquí lo solucionamos. La gente juega igual que en verano, uniéndose en torno a este deporte. Además, el golf para discapacitados y el golf adaptado son mucho más fáciles de practicar bajo techo, lo que da a la gente la oportunidad de empezar a jugar en un entorno de apoyo.

De Copenhague a Malmö, SimGolf ha crecido rápidamente. Qué direcciones estratégicas están considerando para los próximos años?

- Trabajamos en estrecha colaboración con Copenhague y también con los clubes de golf locales de los alrededores de Malmö. Este año hemos colaborado con el Malmö Burlöv y el Bokskogen Golf Club para reforzar nuestras conexiones y ofrecer más actividades conjuntas a los golfistas de la región.

La región de Öresund es conocida por su cooperación transfronteriza. Cómo colaboran con otras empresas y organizaciones para ampliar el impacto de SimGolf?

- El golf indoor en el Öresund es esencialmente una actividad compartida entre Suecia y Dinamarca. Queremos organizar torneos a ambos lados del estrecho, y lo haremos. Pero, por ahora, nuestro principal objetivo es acostumbrar a los golfistas suecos a jugar bajo techo.

¿Cómo ha influido en su estilo de liderazgo y cultura empresarial el hecho de ser una empresa familiar?

- Mi mujer y yo somos CEO y vice-CEO. Técnicamente, el CEO decide, pero cuando estás casado, sabes que ella es la que manda. (Risas) Mantenemos una estructura muy plana, incluso con nuestros jefes de restaurante y cocina. Responsabilizamos al personal de sus propias áreas, porque así se obtienen los mejores resultados.

Carsten, pasaste gran parte de tu vida en la música como afinador de pianos. Cómo pasó a dirigir un centro de golf y cómo ha influido eso en su visión de la empresa?

- Empecé como afinador de pianos a los 15 años. A los 20, dirigí mi propio negocio de afinación en Copenhague durante 25 años. En 2005 entré en la Ópera de Copenhague, donde me ocupé de 40 pianos de cola, 20 de ellos en la propia Ópera. Lo hice durante 17 años paralelamente a mi propio negocio. Empecé a jugar al golf a los 30, y desde entonces me apasiona.

Tanto Mika como yo jugamos al golf, pero menos que antes -sobre todo en verano-, debido sobre todo a nuestra carga de trabajo, con una media de 60 horas semanales (menos de 90 en las épocas de más trabajo). Nos conocimos de vacaciones en España y, tras sólo diez días, le propuse matrimonio. Mika se mudó a Dinamarca, y más tarde nos trasladamos a Suecia.

Mika, usted tiene una fascinante experiencia en eventos y negocios, e incluso vivió en España durante un tiempo. ¿Cómo te involucraste en la creación de SimGolf?

- Los dos jugamos al golf, aunque casi siempre en interiores. Yo empecé después de mudarme a Dinamarca. Este año sólo hemos jugado tres veces al aire libre. Dentro, también organizamos eventos temáticos, como clubes de caballeros y noches de damas.

Como empresa familiar, ¿cómo equilibra la vida personal y profesional?

- Nos encanta viajar, pero últimamente no paramos de trabajar. El año pasado trabajábamos 90 horas a la semana; este año, unas 60. Sigue siendo mucho. Sigue siendo mucho.

Su pasión por el golf y sus viajes a España inspiraron SimGolf. Cómo han influido estas experiencias en su modelo de negocio?

- La gente cree que el puente de Öresund facilita la integración, pero eso es un mito. Es una barrera entre dos sociedades. Es fácil viajar de un lado a otro, pero integrarse es muy difícil. Recuerdo no poder conseguir un teléfono en Suecia, por no hablar de una cuenta bancaria o un número personal. La integración entre Dinamarca y Suecia es prácticamente imposible.

Por último, ¿qué opina del papel de Öresund Spotlight en el fomento de la cooperación entre Suecia y Dinamarca?

- Creo que es una iniciativa fantástica, tanto desde el punto de vista cultural como empresarial. Consigue lo que los políticos no pueden: aclarar las reglas para que nuestras sociedades puedan trabajar juntas más fácilmente. Construir tres puentes más. Uno no es suficiente.